Begeistringsledelse

Ett spørsmål som kan gjøre deg til en bedre leder

Å være leder for frivillige, ikke- lønnede medarbeidere er langt mer krevende enn å lede fast ansatte, sier Timothy Kastelle ved University of Queensland, Brisbane i Australia.

Hvorfor?

1. Entusiasme og pasjon trumfer alt: Lidenskap er det som holder virksomheten gående. Hvordan kan du holde en gruppe på 120 frivillige engasjert? De må ha en visjon og et formål å brenne for.

2. Du kan ikke bruke makt. Når alle er en frivillige, kan du ikke tvinge dem til å gjøre noe. Hvis de ikke er fornøyd, slutter de.

3. Lederens aller viktigste oppgave er å fjerne hindringer. Når du verken kan bruke gulrøtter eller pisk som erstatning for motivasjon, utvikler du et annet sett med lederegenskaper. Å finne ut hva som motiverer mennesker er en av dem. Men det viktigste er å rydde vekk hindringer så folk får gjort jobben sin.

Her er spørsmålet som kan gjøre deg til en enda bedre leder:

Hva ville jeg gjøre annerledes som leder dersom alle som rapporterer til meg var frivillige?

– Les mer i Humor & Lønnsomhets begeistrende juni-nyhetsbrev 

Les originalinnlegget her.

Similar Posts