Kategoriarkiv: Humor

Tar du som leder humor på alvor?

Humor er den beste kulturbyggeren. Her er ekspertens tips til hvordan du dyrker moroa på jobb.

Intervju hos lederne.no, av Signe Marie Sørensen, 21.04.2021   
Foto: Fartein Rudgjord

Jon Morten Melhus. Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus

• Bakgrunn som siviløkonom
• Ledererfaring fra Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet» og reklamebyråer mm.
• Tjue års erfaring som standupkomiker og entertainer
• Forfatter av seks bøker om humor og begeistring.
• Regnes i dag som en av landets fremste motivatorer og foredragsholdere på temaet.
• Driver begeistring.no

Gjennom en lang lederkarriere, ispedd tjue års erfaring innen standup- og entertainment, kjenner forfatter og motivator Jon Morten Melhus humorens virkning bedre enn de fleste.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. Vi er rett og slett helt avhengige av humor og latter, også fra et Darwinistisk synspunkt, forklarer Melhus.

Mens en avvæpnende latter kunne bety forskjellen på liv og død for urmennesket, er mangel på humor i dag «bare» et sosialt hinder. For en bedrift derimot, kan det i ytterste konsekvens bety make it or brake it når ting butter.

Limet i teamet

– En virksomhet som ikke får til å ivareta fellesskapet og den gode kulturen vil slite nå, sier Melhus og sikter til den nye hverdagen med hjemmekontor og avstandsledelse. For hvem er du egentlig lojal til når kulturen uteblir?

Det kan være alt fra blikket som får alle til å knekke sammen i latter, til en pussig digresjon i morgenmøtet – de små tingene som ikke faller like naturlig over skjermen. God humor skaper begeistring og har evnen til å holde oss motiverte, også i motbakke. Derfor er det både smart og lønnsomt å sette ekstra fokus på det i disse dager.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. 

Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten

– Selvhøytidelige mennesker skaper usikkerhet, noe spesielt ledere bør være bevisste på, sier han.

Jon Morten Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten.. Foto: Fartein Rudjord

Leder eller humorkonge?

– Lederen trenger ikke nødvendigvis å være morsom selv. Det handler om å ta godt vare på humørsprederne i teamet, og la humoren blomstre, smiler Melhus.

Tre enkle grep du kan gjøre for å lette stemningen

  • Send info før møtet: Møter består som regel av tre deler: informasjon, diskusjon og beslutning. Gir du info på forhånd, kortes den «kjedelige» delen ned og rommet for engasjement blir større.
  • Prioriter gladsakene: Start morgenmøtene med en liten gladhistorie. Alt fra små seiere til en morsom detalj fra egen hverdag sprer litt solskinn på morgenkvisten. Tør du å være selvironisk som leder, skaper du i tillegg god takhøyde og rom for latter.
  • Gjør Excel til et lyspunkt: Frykter du at den talltunge presentasjonen din vil ta knekken på alt av god stemning? Gjør den til en quiz, og la de ansatte gjette hvilke poster tallene tilhører.

Vær kreativ, og se hva som funker i ditt team. Krampaktig moro kan fort bli i overkant intenst, så velg en og annen justering her og der, så faller det mer naturlig.

Og en fjerde ting; ikke undervurder verdien av et smil!

Er du en leder som tør å ha det gøy på jobb?

– Steinansikt fungerer kun i poker og kortspill, aldri ellers, påpeker Melhus.

Sunn vs usunn humor

Å skape god kultur basert på humor og begeistring kan være utfordrende i et team bestående av både ekstroverte og introverte, og fra ulike deler av landet eller verden.

– Humor er en egenskap med regionale forskjeller. For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre. Den harde humoren som satire, sarkasme og ironi kan være veldig morsom, men den skaper distanse og kan være veldig kjølig, forteller Melhus. Han legger til at vinnerne av denne type humor som regel er makthaverne og de som er veldig kjappe i replikken.

For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre

For å sikre en sunn kultur der alle har en stemme, er lederens viktigste jobb å se alle individene og skape rom for alle måter å være på. Men hvordan løser du det når noen tar mye plass sosialt, mens andre trives med å holde seg i bakgrunn?

– Interesser deg for dine ansatte, oppfordrer Melhus og utdyper;

– Én medarbeidersamtale i året er ikke godt nok. Snakk jevnlig, både om jobb og interesser på utsiden av jobb. Når du vet hva som driver hver enkelt, er det lettere å engasjere og skape rom for alle, råder han.

Tre lyspunkter du kan skape fra hjemmekontoret

  1. Fem-minutters der ansatte bytter på å fortelle eller vise noe de syns er kult, rart, unikt osv. Det kan fort resultere i engasjerende samtaler om alt fra 70-tallets beste gitarsolo til verdens råeste katamaran. Dermed kan internhumoren blomstre!
  2. Kudos på kalenderen – let etter positive ting med én eller flere av dine medarbeidere hver uke. Sett det på kalenderen, og ta en telefon. Merk at du blir bedre til å se hver enkelt, noe som øker både trivsel og lojalitet over tid.
  3. Teams med tema – sett tema for fredagsmøtet, alt fra reisetema til fruktfat kan funke. Premier beste Teams-bakgrunn, beste antrekk eller beste helhetsinntrykk.
Flere gøyale ideer på begeistring.no

 

Les artikkelen her hos Lederne.no 

39 forfriskende tips: Gjør én ny ting hver dag i en måned

Det kan bli ensformig med hjemmekontor, så da gjelder det å skape litt farge i hverdagen:
  1. Musikkfestival hjemme hos deg: Inviter fem venner som skal velger to yndlingslåter hver og fortelle hvorfor de liker dem, og så må alle lytte.
  2. La noen andre bestille for deg i en restaurant, café eller konditori. 
  3. Kjøp deg en brukt, gammel telefon på Finn.no
  4. Klipp deg hos en ny frisør
  5. Skriv én side hver dag i romanen du har drømt om å skrive,  i en måned – eller i et år, da er boken ferdig!
  6. Lei eller lån deg en tandem og sykle en tur med en venn du ser altfor sjelden
  7. Ommøbler stuen eller soverommet eller kjellerstuen eller kontoret
  8. Fest klokken din på motsatt håndledd
  9. Lag deg en kopp te i stedet for en kopp kaffe til frokost
  10. Hvis du går en fast rundtur med hunden din, gå motsatt vei i morgen
  11. Sov i et annet rom i huset ditt (eller i hagen eller i sovepose på balkongen!)
  12. Gå eller kjør et sted bare for å se solnedgangen, eller soloppgangen, hvis du vil ha en skikkelig tidlig, god start på dagen.
  13. Ring en venn eller slektning du ikke har snakket med på lenge, og ta en god, lang prat.
  14. Lag en middagsrett du normalt aldri ville prøvd.
  15. Spis lunsj utendørs, pakk en piknikkurv, eller grill ute en solrik vinterdag.
  16. Gå på skøyter
  17. Ta kameraet (eller mobilkameraet) med deg en hel dag og fotografér alt som interesserer deg.
  18. Bestill «floating rest», flyt i saltvannstank en time  finnes i Bergen, Sarpsborg, Drøbak, Oslo, Stavanger og Trondheim.
  19. Isbading (du behøver aldri gjøre det mer enn denne ene gangen!)
  20. Skriv dagbok hver dag i en måned.
  21. Les et nytt dikt hver dag, og skriv ned tankene dine om hvert enkelt.
  22. Skriv et dikt hver dag i en måned. 
  23. Skriv en hyggelig melding foran i en bok og legg den igjen på et offentlig sted så andre kan overta og nyte den, og så kan de gjøre det samme med den når de er ferdige. 
  24. Tilbring en hel dag i senga og se på filmer, les bøker, spis god mat eller godteri alene eler sammen med en du er glad i.
  25. Plant frø og dyrk noe i en vinduskasse. Start gjerne en liten grønnsakshage i vinduet.
  26. Lag en liste over 20 små ting du liker å gjøre, og sørg for at du gjør minst en av disse tingene hver dag i en måned
  27. Lær deg en setning eller fem gloser hver dag i et nytt språk 
  28. Invitér noen venner eller kolleger til en minifilmfestival hjemme. Alle velger sin yndlingsfilm og tilbringer en hel ettermiddag og kveld sammenkrøllet i sofaen, skravler, spiser og drikker og deler gamle favoritter.
  29. Sitt en time på biblioteket hver uke og les litt i bøker du finner i hyllene
  30. Lag en takknemlighetsdagbok, skriv ned en ting du er takknemlig for hver dag i en måned. Du blir garantert litt gladere!
  31. Lytt til en musikksjanger eller -artist du ikke har hørt mye på – kanskje jazz, punk eller blues?
  32. Si hei til en nabo du vanligvis ikke snakker med.
  33. Studér kulturen i et annet land på nettet – hva med Malta, Guatemala eller Mali?
  34. Vær turist i din egen by og besøk alle de populære turiststedene du sannsynligvis aldri har vært på
  35. Si mer ja, – også til tingene som gjør deg usikker og nervøs.
  36. Snakk med én du ikke kjenner
  37. Ta et bad i stedet for en dusj om morgenen – eller kvelden
  38. Kjør til et sted eller en gate du aldri har vært før
  39. Meld deg på kurset du alltid – eller aldri – har drømt om: Origami, paddleboard, crawlkurs, foxtrott-dans, sykkelmekking, oljemaling, filosofi, boksing, skulptur, Thai Chi, riding….

Mer inspirasjon?

Bestill et begeistrende foredrag live eller på web med Jon Morten Melhus – send uforpliktende forespørsel her

Fotos Jon Morten Melhus:

  • Salvador Dali/Lobster Telephone, 1936
  • Fredrik II i Gamlebyen, Fredrikstad, under Månefestivalen
  • Skøyteliv på vollene i Gamlebyen, Fredrikstad
  • Deichman Bjørvika, Oslo

 

 

I overkant kreativ salgsteknikk.

Bestill et begeistrende salgsforedrag eller en mini-workshop.

Gjør som mer enn 1000 fornøyde private og offentlige virksomheter og engasjér alle medarbeiderne og/eller lederne i en faglig – men inspirerende – workshop på 3-4 timer om hvordan skape en enda mer engasjerende og effektiv arbeidsplass.

Det er latterlig lønnsomt.

Ta kontakt for mer informasjon, og les mer og se video fra foredragene her. 

De fire kollegene Alle, Noen, Enhver og Ingen

Det var en viktig jobb som skulle gjøres og Alle ble bedt om å gjøre det.
Alle var sikker på at Noen ville gjøre det.
Enhver kunne ha gjort det, men Ingen gjorde det.
Noen ble sint, fordi det var Alles jobb.
Alle trodde Enhver kunne gjøre det, men Ingen forsto at Alle ikke ville gjøre det.
Det endte opp med at Alle ga skylden på Noen da Ingen gjorde det Enhver kunne ha gjort.

Verdens morsomste fagbok: LATTERLIG LØNNSOMT

Skap påskebegeistring:
Gi bort verdens sannsynligvis morsomste fagbok, «Latterlig Lønnsomt», til dine kolleger som er rimelig lei av hjemmekontoret.

Kun kr 249,- inkl frakt!

200 humor-tips på jobben!

«Latterlig lønnsomt – Om humor og begeistring på jobben» er foreløpig solgt i 16.000 eksemplar, og innholder 200 tips til hva dere kan gjøre for å få det morsommere på jobben – og mange av dem kan også gjøre på Teams og Zoom.

Spill- og kreativitetsrommet hos Circle C (Fra boken «Latterlig Lønnsomt»)

 

Les om hvorfor humor er både lurt, nødvendig og sunt!
Og boken er stappfull av masse gode og inspirerede tips fra en rekke virksomheter i både privat og offentlig sektor.

Klikk her for å bestille,

eller ta kontakt for å få en god pris hvis du vil kjøpe flere bøker!

Du får den også som ebok her.

Sommersalg: E-bøker kr 159: Humor, Begeistring, Ledelse, Joker, Skrik/Munch, Musikk

Slå til på våre gode tilbud på e-bøker om humor, begeistring, ledelse, rock og fotball:

  • Latterlig Lønnsomt
  • Begeistring!
  • Lure Ledere
  • Begeistringsskolene
  • Sykt bra
  • Fiks fotballen
  • Skrik – Parodier av Arvid
  • Scream – Parodies by Arvid
  • Sex Pistols exiled to Oslo 1977
  • Sid’s Norwegian Romance – Sex Pistols exiled to Trondheim 1977
Alle ebøker kr 159,-

– og  papirbøker kr 299,- fritt tilsendt!

Klikk på bokforsidene, så kommer du direkte til bestilllingssiden for de inspirerende e-bøkene du kan laste ned umiddelbart på nettbrett, telefon og PC/Mac.

Klikk her for oversikt over alle de begeistrende og morsomme bøkene vi tilbyr til  vårsommerværet og hjemmekontoret!

Motivasjonsforedrag om begeistring for ledere og medarbeidere

Jon Morten Melhus holder morsomme, faglige  webforedrag som skaper entusiasme og latter på hjemmekontorene.

Profesjonelle, lekre og skreddersydde web-foredrag

Hvordan skape stemning for nytenking og endring?
Sliter dere med kjedelige webmøter på repeat? Demotiverte medarbeidere på hjemme-kontor? Eller kanskje en litt sliten ledergruppe som trenger inspirasjon?

Foredrag om begeistringsledelse i Bjørvika Konferansesenter.

Jon Morten Melhus. (Foto: Jan-Erik Østlie)

Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten  viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.

Hans kreative og lekne faglige workshops engasjerer hele organisasjonen og legger grunnlaget for bedre intern kommunikasjon, mer endringsvilje og en morsommere arbeidshverdag.

I tillegg fasiliterer Melhus inspirerende og effektive halv- og heldagsprosesser og workshops for blant annet:

  • Kultur- og verdiutvikling
  • Møtekultur – går dere ut av møtene med mer energi enn da dere gikk inn?
  • 3-8 timers lederutviklings-prosess

I tillegg har Melhus mange oppdrag med møteledelse og som konferansier, og som toastmaster/entertainer på banketter.

Barnevernsjef Cecilie Fremo Bergkvam i Lørenskog Kommune forteller hvordan en workshop med Jon Morten Melhus gir langsiktig virkning på arbeidsmiljø og prestasjoner:

Medarbeiderforedraget
«Humor og begeistring: Latterlig lønnsomt»

I dette svært underholdende foredraget, basert på cases, forskning og gode eksempler påpeker Jon Morten Melhus viktigheten av humor og begeistring på på jobben for å skape gode prestasjoner og resultater.  Han mener at mer humor og begeistring på jobben gir mer engasjerte medarbeidere og ønsker å fremme en humoristisk og åpen kommunikasjonsform som stimulerer trivsel, nytenking og og gode resultater.  Han ser på de fem elementene som skaper begeistring hos enhver medarbeider, uansett hva de jobber med og på hvilket nivå. Han snakker om organisasjonsutvikling, samspill og begeistring mellom mennesker og hvordan humor virker på oss medisinsk, psykisk og sosialt. Det er vanligvis medarbeidernes motivasjon og entusiasme som bestemmer om virksomheten lykkes eller ikke i sin bransje. Han er tydelig på at humor og begeistring er latterlig lønnsomt og lurt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kundeorientert bedriftskultur.

Ta kontakt for mer informasjon om medarbeiderforedrag og bestilling.

 


Planlegger dere kjedelige medarbeidersamlinger?
Prøv å behandle kollegene som kunder, ikke som ektefeller…

Lederforedraget «Begeistringsledelse – Se, Bli sett og Involvér

Begeistringsledelse handler om hvordan lederen best skal få gode resultater gjennom å motivere og inspirere sine medarbeidere. Her ser Melhus på de tre grunnleggende kjennetegn for begeistringsledelse, og hva lederen kan gjøre for å legge forholdene til rette for de fem elementene som skaper begeistring hos medarbeiderne. BegeistringsBarometeret som er utviklet i samarbeid med TNS Gallup, er en riksdekkende undersøkelse som måler ledernes evne til å begeistre og medarbeidernes egen begeistring, og som ser dette i sammenheng med virksomhetens produktivitet og kunde-/brukerlojalitet. Foredraget omhandler også endring og hvordan redusere motstand mot endring. Teori og forskningsresultater kobles mot en rekke cases fra ulike virksomheter, og foredraget gir høy underholdningsverdi i tillegg til det faglige utbytte.

Foredrag om ledelse, humor og begeistring for Forbundet for Ledelse og Teknikk.

Foredragene, som er blitt svært populære, kan også kombineres. De har vært fremført for både private og offentlige virksomheter, og har stort sett fått toppscore på deltagernes evalueringer.

Ta kontakt for mer informasjon om lederforedrag og bestilling her.

 

Skreddersydde foredrag og workshops

 

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag som konferansier, med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

 

 

Litt om Jon Morten Melhus

Jon Morten Melhus er den fremste i Norge når det gjelder motivasjonsforedrag om betydningen av humor, begeistring og begeistringsledelse i moderne kunnskapsbedrifter, og hans bøker om disse temaene har solgt i nærmere 50.000 eksemplarer. Alle virksomhet er avhengig av å få gode resultater gjennom sine medarbeiderne. Dette er Melhus’ tema, hvor han både gjennom teori, forskning og empiri viser hvordan virksomheter som har et bevisst fokus på å skape involverte, engasjerte medarbeidere får langt bedre resultater og er langt mer lønnsomme enn selskaper som ikke har det hovedfokuset. Og så er vel i all beskjedenhet hans foredrag svært morsomme og inspirerende, i tillegg til å ha et solid faglig seriøst innhold.

Melhus driver selskapet Humor & Lønnsomhet, som hjelper virksomheter og ledergrupper å øke begeistring, prestasjon og resultater både gjennom enkeltstående workshops/foredrag og langsiktige prosesser. Han er siviløkonom og bred ledererfaring fra blant annet Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm. I tillegg har han  erfaring som standupkomiker og entertainer.

Ta kontakt her.

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

Bøker

Inspirerende bøker om humor, begeistring og begeistringsledelse – og rock fra Melhus Communication as!

Jon Morten Melhus har sammen med Trond Haugen utgitt bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere», og  ”Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater”, som med til sammen nærmere 40.000 solgte eksemplarer er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene. I samarbeid med Pernille Dysthe gav Melhus i 2010 ut boken ”Riktig rektor?” om ledelse i skolesektoren. «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», skrevet av Morten Eriksen-Deinoff og  Jon Morten Melhus, kom i mai 2013.

Bøker kan dere også få dere i forbindelse med motivasjonsforedrag til hyggelig pris, hvis dere ønsker å dele dem ut til deltagerne, som en faglig relevant, men likevel munter og lekker seminarhilsen; 20 – 49 bøker: kr. 275,- og 50+ bøker: kr. 250,- (butikkpris kr. 345,-/389,-).

Om Jon Morten Melhus

Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus er en av Norges mest benyttede foredragsholdere, med sin allsidige bakgrunn som siviløkonom med bred ledererfaring, forfatter, entertainer og fotograf.

Han driver selskapet Humor & Lønnsomhet som trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobben, fordi forskning og empiri viser at det gir bedre resultater og høyere lønnsomhet.

Hans bakgrunn som siviløkonom og fra lederstillinger i næringslivet (Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm), sammen med hans erfaring som standup komiker og entertainer, har gitt ham god innsikt i betydningen av en humoristisk, motiverende og åpen kommunikasjonsform for å sikre medarbeidertilfredshet, nytenking og lønnsomhet.

Fem bøker om begeistring
Sammen med Trond Haugen har han skrevet bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», (2003), «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere» (2006) og «Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater” (2008). «Riktig Rektor?» om begeistringsledelse og gode skoler (2010) ble skrevet sammen med journalist Pernille Dysthe.  Sammen med den erfarne rådgiveren Morten Eriksen-Deinoff i HumanEffect AS utgav han i 2013 «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», om begeistring og ledelse i sykehussektoren. Duoen gav i 2019 ut boken «Fiks fotballen – om den forgudede/forhatte fotballtreneren».

Disse bøkene har solgt nærmere 40.000 eksemplarer og er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene.

Les mer om og bestill papir- og e-bøker her.

Fotokunst
Hans første separatutstilling «In the City» i februar 2009 fikk mye oppmerksomhet.

Kontakt: post@begeistring.no eller telefon (+47) 920 555 88.

Seks gode grunner til hvorfor sjefen bør la deg le på jobben

Jon Morten Melhus etterlyser mer humor i arbeidslivet. Men da må lederne ta ansvar, forteller han i et intervju i LO-Media /Fri Fagbevegelse.

– Humor er et lederansvar, sier siviløkonom og rådgiver Jon Morten Melhus. Forskning, konkrete erfaringer – og sunn fornuft har tatt han til det standpunktet.
– Det sies at en god latter forlenger livet. Forlenger en god latter også arbeidslivet?
– Ja, sånn er det, sier Jon Morten Melhus.

Han driver rådgivningsselskapet Humor & Lønnsomhet og hjelper virksomheter til å øke arbeidsglede, begeistring og prestasjonsnivå.

Tekst og foto: Jan-Erik Østlie, LO-Media /Fri Fagbevegelse

Seriøsitet

De to siviløkonomene Jon Morten Melhus og Trond Haugen har sammen skrevet bestselgeren «Latterlig lønnsomt», der de lanserer seks påstander om hvorfor humor er lønnsomt, basert på forskning, konkrete erfaringer – og sunn fornuft.

16.000 eksemplarer er boka solgt siden 2003. Og den er ifølge førstnevnte forfatter like relevant fortsatt.

Å få mer humor inn i arbeidslivet, er likevel lettere sagt enn gjort, mener Melhus.

– Humor har lav formell status i arbeidslivet. De fleste anser humor som useriøst, sier han.

Og jo lenger opp du kommer i konsernhierarkiene, desto mindre blomstrer latter og humor.

Melhus peker på at den vanlige forståelsen av begrepet «seriøs», er profesjonell eller alvorlig. Da passer det seg ikke med spøk og latter.

Siviløkonomen er mildt sagt uenig i dette.

– Du kan le så du griner, men likevel være profesjonell, sier han.

Eller for å si det med ordene til danske Piet Hein, han med de berømte «grukene»:

Den som kun tar spøk for spøk/
og alvor kun alvorlig/
han og hun har faktisk fattet/
begge deler dårlig.

Seks påstander om humor

Her er lista som grunngir hvorfor humor er bra på jobben:

1. Humor øker evnen til å takle kriser, problemer og usikkerhet.
2. Humor reduserer sykefraværet.
3. Humor øker organisasjonens prestasjonsnivå og læringsevne.
4. Humor i organisasjonen reduserer turnover.
5. Humor i organisasjonen øker innovasjon og kreativitet.
6. Humor i organisasjonen styrker den eksterne profilen

Trond Haugen/Jon Morten Melhus: Latterlig lønnsomt!, Gyldendal

Selvhøytidelighet

LO-Aktuelt viser Melhus stillingsannonsen der Kimek Offshore AS søker etter en selvstendig, serviceinnstilt og pålitelig kontormedarbeider – som i tillegg har «ekstremt tørr humor».

– Er dette vanlig?

– Ikke veldig, men det forekommer. Men sjekker du for eksempel Finn.no og dette nettstedets stillingsannonser, vil du finne mange artige annonser, sier han.

Melhus mener nemlig at humor er en viktig del av kulturen. Kimek er neppe en gravalvorlig og selvhøytidelig bedrift, påpeker han. For selvhøytidelighet er nemlig humordreper nummer én.

Sans for humor er en egenskap, ifølge Melhus – og i 18-19-årsalderen er folks humor stort sett satt. Skjønt, alle har muligheten til å utvikle humor.

Melhus poengterer dessuten at humor ikke er det samme som godt humør. Humor er en egenskap, godt humør en sinnsstemning.

Retten til en god sjef

Humor i arbeidslivet er for Melhus et lederansvar. Ledere trenger ikke sjøl være morsomme eller stand up-komikere, men de må tillate humor og legge til rette for det.

Melhus mener ikke at vi skal overse betydningen av faglig kunnskap, men understreker at hvordan vi fungerer sammen på jobben, er minst like viktig som det faglige.

– Du skriver i den 17 år gamle boka di at latteren er mangelvare i norsk arbeidsliv, gjelder dette fortsatt?

– Ja, men vi har kanskje fått litt større bevissthet om dette i dag enn tidligere.

Sunn og usunn humor

Melhus forteller at det er tre grunner til at folk slutter på en arbeidsplass: Dårlig lønn, oppgaver du ikke trives med eller dårlig arbeidsmiljø. Alt dette kan en leder gjøre noe med.

Melhus mener at skal du lykkes på en arbeidsplass, er trygghet stikkordet. Det er aller viktigst.

– Høy turnover er i stor grad et tegn på dårlig ledelse, sier han.

Humor er altså et virkemiddel for å skape et godt, trygt og begeistret arbeidsmiljø. Men humor er også skummelt. Og langt fra entydig.

Melhus skiller mellom sunn og usunn humor. Gode eksempler på sunn humor er sjølironi og galgenhumor – eller humor der du ler med andre.

Å le av andre derimot, det er – dersom ikke miljøet er ekstremt trygt – et eksempel på usunn humor.

Skjønt, en type satire der du bare spøker med og ler av maktpersonene – de som er større og mektigere enn deg – kan få passere nåløyet. Mens svakere grupper skal du generelt være varsom med å lage humor av.

Mer fleksitid for statsansatte under koronakrisen
– Og hvis en annen person ikke syns det er morsomt å bli spøkt med, så la det være. Er utgangspunktet at du skal ta andre, er du på ville veier, sier han.

Tenn følelsene!

Så fins det arbeidsplasser hvor humor og latter stort sett er fraværende. Hva gjør Melhus da, han som ofte holder foredrag og workshop for ulike arbeidstakere?

Jo, han starter med å fortelle så morsomt og humoristisk som mulig om hva humor er. Han drar fram eksempler på morsomme ting som kan gjøres. Og folk ler og får kjenne på hva latter er.

Og skulle det være en leder eller to til stede, passer han å nevne lønnsomhetsargumentet også – at humor på jobben lønner seg økonomisk.

At det må bli litt prøving og feiling, har han full forståelse for – det viktigste er å applaudere forsøket. Samtidig mener han at humor og latter ikke er løsningen på alt.

Du må ikke «le bort» det du holder på med. Og egne latterkurs har Melhus liten sans for.

– Du må tenne følelsene hos folk. For humor handler om patos og skal skape et engasjement.

Han skjønner at folk kan ha en dårlig dag, det kan være mange gode grunner til det. Men det er ingen menneskerett å være sur, påpeker Melhus.

– Du kan bestemme deg for å smile på jobben, være hyggelig mot dine kolleger, sier han.

 

Se artikkelen her.

Tekst og foto: Jan-Erik Østlie, LO-Media /Fri Fagbevegelse

Lav terskel for motivasjonsforedrag…

Bestill heller et faglig – og begeistrende – foredrag eller en mini-workshop.

Gjør som mer enn 1000 fornøyde private og offentlige virksomheter og engasjér alle medarbeiderne og/eller lederne i en faglig – men inspirerende – workshop på 3-4 timer om hvordan skape en enda mer engasjerende og effektiv arbeidsplass.

Det er latterlig lønnsomt.

Ta kontakt for mer informasjon, og les mer og se video fra foredragene her. 

(Illustrasjon: © Hurtigmat / Marius Henriksen)

Svart humor tegn på høy intelligens?

Har du sans for «syke vitser» og svart humor kan det være tegn på at du er en person med høy IQ og lite aggresjon, viser en forskningsstudie fra Medical University of Vienna.

Hvem trenger Mensa-tester? Hvis du vil undersøke om folk har høy IQ, kan du bare fortelle dem noen syke vitser og følge med på hvordan de reagerer.

En ny studie viser nemlig at intelligens spiller en sentral rolle når det gjelder å ha sans for svart humor, og korrelerer også med en del andre faktorer, spesielt aggresjonsnivå.

© The New Yorker Cartoon – Zachary Kanin

Et forskerteam ledet av Ulrike Willinger ved Medical University i Wien, ba 156 personer, 50/50 kvinner og menn med en gjennomsnittsalder på 33 år, om å vurdere hvor godt de forstod og likte tolv «svarte» vitsetegninger hentet fra «The Black Book» av en kjent tyske humorist, Uli Stein.

Deltagerne i undersøkelsen ble for eksempel vist en tegning hvor en lege løfter på det hvite kledet over en død person. Kvinnen som står ved siden av, bekrefter: «Ja, det er min mann. Men du,  hvilket vaskepulver bruker du for å få stoffet så hvitt?»

Det amerikansk humormagasinet National Lampoon (1971 – 1998) var ikke redd for å bruke det mange ville kalt «syk humor».

Deltakerne ble også testet for verbal og ikke-verbal intelligens, og deres aggresjon, utdanningsbakgrunn og lynne/positivitet ble kartlagt.

Studien plasserte deltagerne i tre grupper:

  1. Gruppen som likte svart humor best,  skåret høyest i  IQ-testene, hadde høyere utdannelse, og hadde lavere skår for aggresjon og negativitet.
  2. Gruppe to viste moderat forståelse av vitsene, men likte dem minst. Disse hadde gjennomsnittlig intelligens,  men den høyest skåren for negativitet (dårlig humør/lynne) og det høyeste aggresjonsnivået.
  3. Den tredje gruppen viste også moderat forståelse, men hadde mer sans for syk humor enn gruppe to. De testet også gjennomsnittlig på intelligens, men var generelt mer positive og mindre aggressive enn gruppe to.

«Denne studien er i overensstemmelse med nyere forskningen som viser at humor korrelerer med IQ. Den tilbakeviser også den almene oppfatningen om at folk som liker svart humor er mer gretne og kanskje til og med har et snev av sadistisk legning,» i følge sammendraget.

Willinger og hennes team sier at deres funn antyder at å like svart humor krever «kompleks informasjons-prosessering», hvor negativitet og høye aggresjonsnivåer kan forstyrre folks evne til å forstå vitsen.

Kilde: British Psychological Society Research Digest blog
og The Guardian