Kategoriarkiv: Humor på jobben

Tar du som leder humor på alvor?

Humor er den beste kulturbyggeren. Her er ekspertens tips til hvordan du dyrker moroa på jobb.

Intervju hos lederne.no, av Signe Marie Sørensen, 21.04.2021   
Foto: Fartein Rudgjord

Jon Morten Melhus. Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus

• Bakgrunn som siviløkonom
• Ledererfaring fra Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet» og reklamebyråer mm.
• Tjue års erfaring som standupkomiker og entertainer
• Forfatter av seks bøker om humor og begeistring.
• Regnes i dag som en av landets fremste motivatorer og foredragsholdere på temaet.
• Driver begeistring.no

Gjennom en lang lederkarriere, ispedd tjue års erfaring innen standup- og entertainment, kjenner forfatter og motivator Jon Morten Melhus humorens virkning bedre enn de fleste.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. Vi er rett og slett helt avhengige av humor og latter, også fra et Darwinistisk synspunkt, forklarer Melhus.

Mens en avvæpnende latter kunne bety forskjellen på liv og død for urmennesket, er mangel på humor i dag «bare» et sosialt hinder. For en bedrift derimot, kan det i ytterste konsekvens bety make it or brake it når ting butter.

Limet i teamet

– En virksomhet som ikke får til å ivareta fellesskapet og den gode kulturen vil slite nå, sier Melhus og sikter til den nye hverdagen med hjemmekontor og avstandsledelse. For hvem er du egentlig lojal til når kulturen uteblir?

Det kan være alt fra blikket som får alle til å knekke sammen i latter, til en pussig digresjon i morgenmøtet – de små tingene som ikke faller like naturlig over skjermen. God humor skaper begeistring og har evnen til å holde oss motiverte, også i motbakke. Derfor er det både smart og lønnsomt å sette ekstra fokus på det i disse dager.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. 

Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten

– Selvhøytidelige mennesker skaper usikkerhet, noe spesielt ledere bør være bevisste på, sier han.

Jon Morten Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten.. Foto: Fartein Rudjord

Leder eller humorkonge?

– Lederen trenger ikke nødvendigvis å være morsom selv. Det handler om å ta godt vare på humørsprederne i teamet, og la humoren blomstre, smiler Melhus.

Tre enkle grep du kan gjøre for å lette stemningen

  • Send info før møtet: Møter består som regel av tre deler: informasjon, diskusjon og beslutning. Gir du info på forhånd, kortes den «kjedelige» delen ned og rommet for engasjement blir større.
  • Prioriter gladsakene: Start morgenmøtene med en liten gladhistorie. Alt fra små seiere til en morsom detalj fra egen hverdag sprer litt solskinn på morgenkvisten. Tør du å være selvironisk som leder, skaper du i tillegg god takhøyde og rom for latter.
  • Gjør Excel til et lyspunkt: Frykter du at den talltunge presentasjonen din vil ta knekken på alt av god stemning? Gjør den til en quiz, og la de ansatte gjette hvilke poster tallene tilhører.

Vær kreativ, og se hva som funker i ditt team. Krampaktig moro kan fort bli i overkant intenst, så velg en og annen justering her og der, så faller det mer naturlig.

Og en fjerde ting; ikke undervurder verdien av et smil!

Er du en leder som tør å ha det gøy på jobb?

– Steinansikt fungerer kun i poker og kortspill, aldri ellers, påpeker Melhus.

Sunn vs usunn humor

Å skape god kultur basert på humor og begeistring kan være utfordrende i et team bestående av både ekstroverte og introverte, og fra ulike deler av landet eller verden.

– Humor er en egenskap med regionale forskjeller. For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre. Den harde humoren som satire, sarkasme og ironi kan være veldig morsom, men den skaper distanse og kan være veldig kjølig, forteller Melhus. Han legger til at vinnerne av denne type humor som regel er makthaverne og de som er veldig kjappe i replikken.

For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre

For å sikre en sunn kultur der alle har en stemme, er lederens viktigste jobb å se alle individene og skape rom for alle måter å være på. Men hvordan løser du det når noen tar mye plass sosialt, mens andre trives med å holde seg i bakgrunn?

– Interesser deg for dine ansatte, oppfordrer Melhus og utdyper;

– Én medarbeidersamtale i året er ikke godt nok. Snakk jevnlig, både om jobb og interesser på utsiden av jobb. Når du vet hva som driver hver enkelt, er det lettere å engasjere og skape rom for alle, råder han.

Tre lyspunkter du kan skape fra hjemmekontoret

  1. Fem-minutters der ansatte bytter på å fortelle eller vise noe de syns er kult, rart, unikt osv. Det kan fort resultere i engasjerende samtaler om alt fra 70-tallets beste gitarsolo til verdens råeste katamaran. Dermed kan internhumoren blomstre!
  2. Kudos på kalenderen – let etter positive ting med én eller flere av dine medarbeidere hver uke. Sett det på kalenderen, og ta en telefon. Merk at du blir bedre til å se hver enkelt, noe som øker både trivsel og lojalitet over tid.
  3. Teams med tema – sett tema for fredagsmøtet, alt fra reisetema til fruktfat kan funke. Premier beste Teams-bakgrunn, beste antrekk eller beste helhetsinntrykk.
Flere gøyale ideer på begeistring.no

 

Les artikkelen her hos Lederne.no 

I overkant kreativ salgsteknikk.

Bestill et begeistrende salgsforedrag eller en mini-workshop.

Gjør som mer enn 1000 fornøyde private og offentlige virksomheter og engasjér alle medarbeiderne og/eller lederne i en faglig – men inspirerende – workshop på 3-4 timer om hvordan skape en enda mer engasjerende og effektiv arbeidsplass.

Det er latterlig lønnsomt.

Ta kontakt for mer informasjon, og les mer og se video fra foredragene her. 

De fire kollegene Alle, Noen, Enhver og Ingen

Det var en viktig jobb som skulle gjøres og Alle ble bedt om å gjøre det.
Alle var sikker på at Noen ville gjøre det.
Enhver kunne ha gjort det, men Ingen gjorde det.
Noen ble sint, fordi det var Alles jobb.
Alle trodde Enhver kunne gjøre det, men Ingen forsto at Alle ikke ville gjøre det.
Det endte opp med at Alle ga skylden på Noen da Ingen gjorde det Enhver kunne ha gjort.

Verdens morsomste fagbok: LATTERLIG LØNNSOMT

Skap påskebegeistring:
Gi bort verdens sannsynligvis morsomste fagbok, «Latterlig Lønnsomt», til dine kolleger som er rimelig lei av hjemmekontoret.

Kun kr 249,- inkl frakt!

200 humor-tips på jobben!

«Latterlig lønnsomt – Om humor og begeistring på jobben» er foreløpig solgt i 16.000 eksemplar, og innholder 200 tips til hva dere kan gjøre for å få det morsommere på jobben – og mange av dem kan også gjøre på Teams og Zoom.

Spill- og kreativitetsrommet hos Circle C (Fra boken «Latterlig Lønnsomt»)

 

Les om hvorfor humor er både lurt, nødvendig og sunt!
Og boken er stappfull av masse gode og inspirerede tips fra en rekke virksomheter i både privat og offentlig sektor.

Klikk her for å bestille,

eller ta kontakt for å få en god pris hvis du vil kjøpe flere bøker!

Du får den også som ebok her.

Sommersalg: E-bøker kr 159: Humor, Begeistring, Ledelse, Joker, Skrik/Munch, Musikk

Slå til på våre gode tilbud på e-bøker om humor, begeistring, ledelse, rock og fotball:

  • Latterlig Lønnsomt
  • Begeistring!
  • Lure Ledere
  • Begeistringsskolene
  • Sykt bra
  • Fiks fotballen
  • Skrik – Parodier av Arvid
  • Scream – Parodies by Arvid
  • Sex Pistols exiled to Oslo 1977
  • Sid’s Norwegian Romance – Sex Pistols exiled to Trondheim 1977
Alle ebøker kr 159,-

– og  papirbøker kr 299,- fritt tilsendt!

Klikk på bokforsidene, så kommer du direkte til bestilllingssiden for de inspirerende e-bøkene du kan laste ned umiddelbart på nettbrett, telefon og PC/Mac.

Klikk her for oversikt over alle de begeistrende og morsomme bøkene vi tilbyr til  vårsommerværet og hjemmekontoret!

Foredrag / workshop «Begeistringsledelse: Latterlig lønnsomt!»

Alle virksomheter er avhengig av å få gode resultater gjennom sine medarbeiderne. Likevel drives det overraskende mye middels og til dels dårlig ledelse, som ikke inspirerer medarbeiderne til å yte sitt beste for virksomheten, men tvert imot demotiverer «bedriftens viktigste ressurs».

Foto over: Direktør Roger Keiseraas i NSB Assistor blir utfordret av kollegene til å gjøre ting han ikke kan – og maler «Elg i solnedgang». Foto: Raymond Mosken

Jon Morten Melhus. Foto: Fartein Rudjord

I sine seks bøker om humor og begeistring har Melhus intervjuet mer enn 50 ledelse alle sektorer av norsk arbeidsliv, og disse casene belyser utfordringer og løsninger ar at ledere lykkes i å skape gode resultater sammen med og gjennom sine medarbeidere. Melhus belyser i sine faglige foredrag og workshops, som også er svært underholdende,  hvordan begeistringsledere driver suksessfull ledelse av kunnskapsvirksomheter, om organisasjonsutvikling, samspill mellom mennesker, hvordan redusere motstand mot endring, hvordan holde sykefraværet i sjakk – kort og godt hvorfor og hvordan begeistringsledelse er latterlig lønnsomt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kunde-/brukerorientert virksomhetsskultur.

Tidligere styreleder Herb Kelleher i Southwest Airlines, i Elvis-kostyme, synger Elvis-låter for medarbeideren på en av de 70 flyplassene de opererer. Andre ganger tar han overraskelsesturer i ett av flyene iført kanin-drakt. Southwest Airlines blir av økonomi-magasinet Economist karakterisert som «The most successful airline in history».

Melhus presenterer de fem elementene som skaper begeistring hos enhver medarbeider, uansett hva de jobber med og på hvilket nivå, og de tre sentrale virkemidlene lederen har for å legge forholdene til rette for dette.

Hva var hemmeligheten bak Marit Breiviks ledelse og suksess med det norske håndball-landslaget?

Livet på jobben behøver ikke være trist og leit.  Jon Mortens Melhus’ kurs i lederutvikling  er basert på cases og forskning som viser hvorfor alle typer virksomheter får betydelig bedre resultater gjennom å sørge for å ha engasjerte og entusiastiske medarbeidere, og hvordan de kan skape slike inspirerte og begeistrede organisasjoner.Kurs og lederforedrag om lure ledere i både lovende og labre tider

I Jon Mortens’ kurs i lederutvikling viser han både
gjennom teori, forskning og empiri hvordan virksomheter som bevisst prioriterer på å skape involverte, engasjerte medarbeidere får langt bedre resultater og er langt mer lønnsomme enn selskaper som ikke har det hovedfokuset. Teori og forskningsresultater kobles mot en rekke cases fra ulike virksomheter, og foredraget gir høy underholdningsverdi i tillegg til det faglige utbytte. Og i all beskjedenhet er vel hans lederforedrag rett og slett svært morsomme og inspirerende, i tillegg til å ha et solid faglig seriøst innhold.

Kurs og foredrag og lederutvikling er rettet mot mellom- og toppledergrupper, HR-medarbeidere og stabsgrupper i både privat og offentlig sektor.

Kveldsunderholdning

Melhus tar også oppdrag med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor vi kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

Jon Morten Melhus

Jon Morten Melhus. Foto: Fartein Rudjord

Forfatter og siviløkonom Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og han viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater. Hans kreative og lekne faglige workshops engasjerer hele organisasjonen og legger grunnlaget for bedre intern kommunikasjon og samarbeid og en morsommere arbeidshverdag. 

 Jon Morten er en av Norges mest erfarne foredragsholdere, med mer enn 1.200 foredrag/workshops de siste 20 årene. Han er blant landets fremste rådgivere når det gjelder betydningen av begeistring og begeistringsledelse for å skape gode resultater. Jon Morten er utdannet siviløkonom fra NHH med bred ledererfaring (Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, mm) og har også erfaring som entertainer/standupkomiker og konferansier på seminarer. Han bøker om begeistring og begeistringsledelse har solgt i nærmere 40.000 eksemplarer.

Ta kontakt her.

Bøker

Inspirerende bøker om humor, begeistring og begeistringsledelse – og rock fra Melhus Communication as!

Jon Morten Melhus har sammen med Trond Haugen utgitt bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben»,«Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere», og  ”Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater”, som med til sammen nærmere 50.000 solgte eksemplarer er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene. I samarbeid med Pernille Dysthe gav Melhus i 2010 ut boken ”Riktig rektor?” om ledelse i skolesektoren. «Sykt bra – Resepten på friske sykehus» skrevet at Morten Eriksen-Deinoff og  Jon Morten Melhus, kom i mai 2013. Duoen gav i 2019 ut boken «Fiks fotballen – om den forgudede/forhatte fotballtreneren».

Bøker får dere i sammenheng med foredrag til hyggelig pris, hvis dere ønsker å dele dem ut til deltagerne, som en faglig relevant, men likevel munter og lekker seminarhilsen; 20 – 49 bøker: kr. 275,- og 50+ bøker: kr. 250,- (butikkpris kr. 345,-/389,-).

Lederutvikling og begeistring som konkurransefortrinn

Melhus har sammen med Morten Eriksen-Deinoff i HumanEffect as utviklet et program for å hjelpe virksomheter å innføre begeistring som konkurransefortrinn hos ledere og medarbeidere. Krevende nok, – men for å lykkes på disse to områdene over tid, behøver ledelsen bare ett hovedfokus: Sørg for å ha begeistrede medarbeidere. Fordelene er åpenbare: Begeistrede medarbeidere yter mer og jobber mer effektivt, er mer lojale, tåler motgang bedre, er mer oppfinnsomme – og har det mer moro på jobben. Begeistring smitter til kolleger og brukere.

Ta kontakt her.

Motivasjonsforedrag om begeistring for ledere og medarbeidere

Jon Morten Melhus holder morsomme, faglige  webforedrag som skaper entusiasme og latter på hjemmekontorene.

Profesjonelle, lekre og skreddersydde web-foredrag

Hvordan skape stemning for nytenking og endring?
Sliter dere med kjedelige webmøter på repeat? Demotiverte medarbeidere på hjemme-kontor? Eller kanskje en litt sliten ledergruppe som trenger inspirasjon?

Foredrag om begeistringsledelse i Bjørvika Konferansesenter.

Jon Morten Melhus. (Foto: Jan-Erik Østlie)

Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten  viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.

Hans kreative og lekne faglige workshops engasjerer hele organisasjonen og legger grunnlaget for bedre intern kommunikasjon, mer endringsvilje og en morsommere arbeidshverdag.

I tillegg fasiliterer Melhus inspirerende og effektive halv- og heldagsprosesser og workshops for blant annet:

  • Kultur- og verdiutvikling
  • Møtekultur – går dere ut av møtene med mer energi enn da dere gikk inn?
  • 3-8 timers lederutviklings-prosess

I tillegg har Melhus mange oppdrag med møteledelse og som konferansier, og som toastmaster/entertainer på banketter.

Barnevernsjef Cecilie Fremo Bergkvam i Lørenskog Kommune forteller hvordan en workshop med Jon Morten Melhus gir langsiktig virkning på arbeidsmiljø og prestasjoner:

Medarbeiderforedraget
«Humor og begeistring: Latterlig lønnsomt»

I dette svært underholdende foredraget, basert på cases, forskning og gode eksempler påpeker Jon Morten Melhus viktigheten av humor og begeistring på på jobben for å skape gode prestasjoner og resultater.  Han mener at mer humor og begeistring på jobben gir mer engasjerte medarbeidere og ønsker å fremme en humoristisk og åpen kommunikasjonsform som stimulerer trivsel, nytenking og og gode resultater.  Han ser på de fem elementene som skaper begeistring hos enhver medarbeider, uansett hva de jobber med og på hvilket nivå. Han snakker om organisasjonsutvikling, samspill og begeistring mellom mennesker og hvordan humor virker på oss medisinsk, psykisk og sosialt. Det er vanligvis medarbeidernes motivasjon og entusiasme som bestemmer om virksomheten lykkes eller ikke i sin bransje. Han er tydelig på at humor og begeistring er latterlig lønnsomt og lurt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kundeorientert bedriftskultur.

Ta kontakt for mer informasjon om medarbeiderforedrag og bestilling.

 


Planlegger dere kjedelige medarbeidersamlinger?
Prøv å behandle kollegene som kunder, ikke som ektefeller…

Lederforedraget «Begeistringsledelse – Se, Bli sett og Involvér

Begeistringsledelse handler om hvordan lederen best skal få gode resultater gjennom å motivere og inspirere sine medarbeidere. Her ser Melhus på de tre grunnleggende kjennetegn for begeistringsledelse, og hva lederen kan gjøre for å legge forholdene til rette for de fem elementene som skaper begeistring hos medarbeiderne. BegeistringsBarometeret som er utviklet i samarbeid med TNS Gallup, er en riksdekkende undersøkelse som måler ledernes evne til å begeistre og medarbeidernes egen begeistring, og som ser dette i sammenheng med virksomhetens produktivitet og kunde-/brukerlojalitet. Foredraget omhandler også endring og hvordan redusere motstand mot endring. Teori og forskningsresultater kobles mot en rekke cases fra ulike virksomheter, og foredraget gir høy underholdningsverdi i tillegg til det faglige utbytte.

Foredrag om ledelse, humor og begeistring for Forbundet for Ledelse og Teknikk.

Foredragene, som er blitt svært populære, kan også kombineres. De har vært fremført for både private og offentlige virksomheter, og har stort sett fått toppscore på deltagernes evalueringer.

Ta kontakt for mer informasjon om lederforedrag og bestilling her.

 

Skreddersydde foredrag og workshops

 

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag som konferansier, med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

 

 

Litt om Jon Morten Melhus

Jon Morten Melhus er den fremste i Norge når det gjelder motivasjonsforedrag om betydningen av humor, begeistring og begeistringsledelse i moderne kunnskapsbedrifter, og hans bøker om disse temaene har solgt i nærmere 50.000 eksemplarer. Alle virksomhet er avhengig av å få gode resultater gjennom sine medarbeiderne. Dette er Melhus’ tema, hvor han både gjennom teori, forskning og empiri viser hvordan virksomheter som har et bevisst fokus på å skape involverte, engasjerte medarbeidere får langt bedre resultater og er langt mer lønnsomme enn selskaper som ikke har det hovedfokuset. Og så er vel i all beskjedenhet hans foredrag svært morsomme og inspirerende, i tillegg til å ha et solid faglig seriøst innhold.

Melhus driver selskapet Humor & Lønnsomhet, som hjelper virksomheter og ledergrupper å øke begeistring, prestasjon og resultater både gjennom enkeltstående workshops/foredrag og langsiktige prosesser. Han er siviløkonom og bred ledererfaring fra blant annet Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm. I tillegg har han  erfaring som standupkomiker og entertainer.

Ta kontakt her.

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

Bøker

Inspirerende bøker om humor, begeistring og begeistringsledelse – og rock fra Melhus Communication as!

Jon Morten Melhus har sammen med Trond Haugen utgitt bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere», og  ”Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater”, som med til sammen nærmere 40.000 solgte eksemplarer er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene. I samarbeid med Pernille Dysthe gav Melhus i 2010 ut boken ”Riktig rektor?” om ledelse i skolesektoren. «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», skrevet av Morten Eriksen-Deinoff og  Jon Morten Melhus, kom i mai 2013.

Bøker kan dere også få dere i forbindelse med motivasjonsforedrag til hyggelig pris, hvis dere ønsker å dele dem ut til deltagerne, som en faglig relevant, men likevel munter og lekker seminarhilsen; 20 – 49 bøker: kr. 275,- og 50+ bøker: kr. 250,- (butikkpris kr. 345,-/389,-).

Kontakt

Jon Morten Melhus
Tlf 92055588

E-post: post@begeistring.no

Oslo:
Professor Dahls gate 10, 0355 Oslo

Fredrikstad:
Toldbodgaten 36a, 1632 Gamle Fredrikstad

Facebook

Bøker

Papirbøker bestilles via nett-butikken under fanen «Bøker»
For større bestillinger, send epost til post@begeistring.no, eller ring 920 555 88
Bokhandlere: Bøker bestilles via Mentor eller hos SentralDistribusjon
eller ved større kvanta, kontakt oss på epost post@begeistring.no
eller telefon +47 920 555 88.

Kurs & ledertrening

Kontakt Jon Morten Melhus
på epost post@begeistring.no,
tlf  +47 920 555 88

Kontoradresse

Professor Dahls gate 10, 0355 Oslo, Norway

Om Jon Morten Melhus

Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus er en av Norges mest benyttede foredragsholdere, med sin allsidige bakgrunn som siviløkonom med bred ledererfaring, forfatter, entertainer og fotograf.

Han driver selskapet Humor & Lønnsomhet som trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobben, fordi forskning og empiri viser at det gir bedre resultater og høyere lønnsomhet.

Hans bakgrunn som siviløkonom og fra lederstillinger i næringslivet (Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm), sammen med hans erfaring som standup komiker og entertainer, har gitt ham god innsikt i betydningen av en humoristisk, motiverende og åpen kommunikasjonsform for å sikre medarbeidertilfredshet, nytenking og lønnsomhet.

Fem bøker om begeistring
Sammen med Trond Haugen har han skrevet bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», (2003), «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere» (2006) og «Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater” (2008). «Riktig Rektor?» om begeistringsledelse og gode skoler (2010) ble skrevet sammen med journalist Pernille Dysthe.  Sammen med den erfarne rådgiveren Morten Eriksen-Deinoff i HumanEffect AS utgav han i 2013 «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», om begeistring og ledelse i sykehussektoren. Duoen gav i 2019 ut boken «Fiks fotballen – om den forgudede/forhatte fotballtreneren».

Disse bøkene har solgt nærmere 40.000 eksemplarer og er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene.

Les mer om og bestill papir- og e-bøker her.

Fotokunst
Hans første separatutstilling «In the City» i februar 2009 fikk mye oppmerksomhet.

Kontakt: post@begeistring.no eller telefon (+47) 920 555 88.

Begeistrede referanser

Noen referanser fra ulike virksomheter som har benyttet Jon Morten Melhus:

– Faktabasert og inspirerende foredrag om humor generelt og på jobben:) I tillegg fikk vi oss en god latter, og mange nye tips til hvordan vi kan få litt mer humor inn i arbeidshverdagen. Foredraget fungerte supert på teams:)
Evie Anita Strømmen, Geomatikk AS

 – Jeg liker Jon Mortens måte å kombinere levende og morsom formidling og eksemplifisering, kombinert med basis i forskning. Kan anbefales!

Bjørn Smulders, Din Rekruttering as, Ledernettverk Virke

– Takker så mye for en lærerik, inspirerende og ikke minst morsom workshop 🙂 !
Tor Arne Sandholt, Daglig leder CEO, HSMedia – Et selskap i Aller Media konsernet

– Vi fikk meget god respons etter ditt innlegg og i evalueringen fra medlemmene har ditt innlegg fått samlingens høyeste score så langt! Det er hyggelig : )

Per Johan Waag, Kjedeleder / Retail manager, Elite Foto AS, Ledersamling Gardermoen

– Leverte veldig bra, startet vår konferanse og fikk alle med seg fra første sekund. Mange gode tilbakemeldinger fra deltakere og anbefaler han gjerne videre. Både motiverende og morsomt, men relevans til vårt hovedtema, ledelse.
Aud Sollid, Forbundet for Ledelse og Teknikk

– Vi syntes Mortens foredrag var motiverende og morsomt samtidig som det også hadde mye godt stoff rundt temaet. Det er ikke mange som klarer 90 minutter uten stopp og uten dødperioder. Mange gode tilbakemeldinger fra våre etter hans foredrag på slutten av vårt salgskickoff i januar.
Nils-Petter Buer, Schenker AS

– Jon Morten holdt et meget underholdende foredrag som gjorde det lett å skape engasjement og bred involvering til omstillingsprosessen vår.
Rune Ø. Sandaker, Seksjonssjef, Universitetet i Sørøst-Norge, Seksjon for økonomitjenester, medarbeiderseminar

– Formidlingsformen er nær beslektet med StandUp-genren, men innholdsmessig treffer han atskillig mer alvorlig; – han lar dryppe ned i oss en blanding av muntre treffsikre betraktninger og empirisk fakta om organisasjonskultur. Midt i blinken for det jeg bestilte; – et sommerseminar-foredrag for en kravstor, men samtidig sliten forsamling som fortjener å puste ut etter oppofrende innsats gjennom en lang vår.
Tormod Gangfløt, Direktør Østfold Kulturutvikling, medarbeiderseminar 

– Hei Jon Morten:) Tusen hjertelig takk for et fantastisk foredrag.
Du er årets snakkis ?  – vi siterte deg hele kvelden.
Det kom faktisk flere gode og enkle forslag som vi skal iverksette!
Ønsker deg en riktig god førjulstid:)
Så snakkes vi helt sikkert neste år.
Amila Sehic, NELFO – Foreningen for El og It Bedriftene, DFDS-seminar 

– Hei og takk for for et meget inspirerende foredrag.
Jeg har fått mye positiv respons fra deltagerne på at dette var et høydepunkt under konferansen.
Så vi satser på fortsatt begeistrede dager.
Rune Dyrvik, FHL, NHO, HMS-dag NHO Mat og Drikke

– Jeg har benyttet Jon Morten som foredragsholder i ulike sammenhenger. Min erfaring er at han formidler et viktig budskap med mye varme og humor. De tilbakemeldingene jeg har hørt etter hans foredrag har vært udelt positive og jeg opplever at å være på foredrag med Jon Morten er som å få en energiinnsprøytning. Jeg kan anbefale ham på det varmeste.
Seksjonssjef Cornelia Madsen, Statens Legemiddelverk

– Takk for inspirerende foredrag i går, du ble snakket varmt om etterpå!
Hilde Veum, Rådgiver rekruttering/konferansekoordinator, NHO Reiseliv, Landskonferansen – Kompetanse i reiseliv og matindustrien

– Vi hadde et svært vellykket personalseminar, og ditt bidrag var et høydepunkt!
Vi har bare fått positive tilbakemeldinger på foredraget, og workshopen og framføringene engasjerte.
Rektor Hans Kristian Voje, Greveskogen Videregående Skole, Tønsberg, samling for 160 medarbeidere, 
Vann Spa, Bohuslän, Sverige

– Foredraget til Jon Morten er ledelsesfaglig interessant, inspirerende og ikke minst, morsomt!
Tom Steen, Enhetssjef HR-utvikling, Bærum Kommune, foredrag for 180 ledere, Quality Expo Fornebu

– Jeg vil takke for et veldig inspirerende foredrag på lørdag! Vi hadde det veldig moro, og jeg kjenner at jeg har tatt til meg mye av det du tok opp. Jeg har også begynt på bøkene, og de er til stor inspirasjon! Jeg fikk mange gode tilbakemeldinger lørdag. Tusen takk for at du hadde tid!
Ha en strålende dag!
Nina Bjørlo, Head of Customer Service, DHL Express Arena Hotel, Lillestrøm

– Dataforeningens Rosingpriser er IT-miljøets Spellemann og uten tvil årets viktigste arrangement for oss profilmessig. Jon Morten Melhus var konferansier på Rosing 2010 og bidro sterkt til at arrangementet fløt knirkefritt og ble så vellykket som det ble. Det engelske uttrykket ’above and beyond expectations’ er dekkende her. Vi håper Jon Morten har tid ved neste anledning også.
Edgar Valdmanis, MBA, Markedsdirektør, Den Norske Dataforening, Prosjektleder Rosing 2010

– Jeg vil igjen si tusen takk for et fantastisk foredrag du hadde for oss i Bergen 6 mai. Jeg har fått så utrolig mye positiv tilbakemelding og de sier at dette har vært det beste de har vært med på, noen gang. Ditt budskap har uten tvil hatt en formidabel innvirkning på oss og jeg er overbevist om at vi tenker litt annerledes nå.
Jan Roger Thorstensen, HVO Statoil Forpleining, ODV CAC CA, Verneombud i Statoil Forpleining

– Hei Jon! Dette var en god start på dagen, takket være deg.
Bak din begeistring synes en kompetanse som er imponerende.
Takk.
Per Ivar Grenness, Rådgiver Human Insight, McCann, Flying Friday frokostmøte, Oslo

– Hei Jon Morten! Må på vegne av Rica Nidelven og Calleo få si tusen takk for et meget bra foredrag, og håper samtidig at vi har tilrettelagt arrangementet slik som du forventet. Umiddelbare tilbakemeldinger fra deltakerne er ensartet positive, begeistret (iht din terminologi).
Du skal ikke se bort fra at våre veier krysses igjen.
Mads Nakstad, Salgssjef Rica Nidelven Trondheim & Rune Egeness, Calleo AS

– Hei! Takk for et inspirerende foredrag – latteren runget både på Papirbredden – og fortsatte videre utover kvelden/natten.
– Bjørg Karin B. Buttedahl, Informasjonssjef Sykehuspartner, Drammen

– Takk for godt utført jobb, kunden (A-Pressen Interaktiv) var svært fornøyd.
Du er god, Jon Morten, det skal du ha for.
Hilsen Kjell-Steinar, Kulturkompaniet

– Jeg hørte deg på Arbeidsglede og livslystkonferansen i Kristiansand og ble utrolig begeistret av det jeg hørte!
Anita R. Egeland, HMS-koordinator, Flekkefjord kommune

– Takk for to inspirerende timer, vi har fått mange positive tilbakemeldinger på foredraget ditt!
Anne Margrethe G. Mowinckel Nilsen, Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir)

Noen flere referanser:

 

Seks gode grunner til hvorfor sjefen bør la deg le på jobben

Jon Morten Melhus etterlyser mer humor i arbeidslivet. Men da må lederne ta ansvar, forteller han i et intervju i LO-Media /Fri Fagbevegelse.

– Humor er et lederansvar, sier siviløkonom og rådgiver Jon Morten Melhus. Forskning, konkrete erfaringer – og sunn fornuft har tatt han til det standpunktet.
– Det sies at en god latter forlenger livet. Forlenger en god latter også arbeidslivet?
– Ja, sånn er det, sier Jon Morten Melhus.

Han driver rådgivningsselskapet Humor & Lønnsomhet og hjelper virksomheter til å øke arbeidsglede, begeistring og prestasjonsnivå.

Tekst og foto: Jan-Erik Østlie, LO-Media /Fri Fagbevegelse

Seriøsitet

De to siviløkonomene Jon Morten Melhus og Trond Haugen har sammen skrevet bestselgeren «Latterlig lønnsomt», der de lanserer seks påstander om hvorfor humor er lønnsomt, basert på forskning, konkrete erfaringer – og sunn fornuft.

16.000 eksemplarer er boka solgt siden 2003. Og den er ifølge førstnevnte forfatter like relevant fortsatt.

Å få mer humor inn i arbeidslivet, er likevel lettere sagt enn gjort, mener Melhus.

– Humor har lav formell status i arbeidslivet. De fleste anser humor som useriøst, sier han.

Og jo lenger opp du kommer i konsernhierarkiene, desto mindre blomstrer latter og humor.

Melhus peker på at den vanlige forståelsen av begrepet «seriøs», er profesjonell eller alvorlig. Da passer det seg ikke med spøk og latter.

Siviløkonomen er mildt sagt uenig i dette.

– Du kan le så du griner, men likevel være profesjonell, sier han.

Eller for å si det med ordene til danske Piet Hein, han med de berømte «grukene»:

Den som kun tar spøk for spøk/
og alvor kun alvorlig/
han og hun har faktisk fattet/
begge deler dårlig.

Seks påstander om humor

Her er lista som grunngir hvorfor humor er bra på jobben:

1. Humor øker evnen til å takle kriser, problemer og usikkerhet.
2. Humor reduserer sykefraværet.
3. Humor øker organisasjonens prestasjonsnivå og læringsevne.
4. Humor i organisasjonen reduserer turnover.
5. Humor i organisasjonen øker innovasjon og kreativitet.
6. Humor i organisasjonen styrker den eksterne profilen

Trond Haugen/Jon Morten Melhus: Latterlig lønnsomt!, Gyldendal

Selvhøytidelighet

LO-Aktuelt viser Melhus stillingsannonsen der Kimek Offshore AS søker etter en selvstendig, serviceinnstilt og pålitelig kontormedarbeider – som i tillegg har «ekstremt tørr humor».

– Er dette vanlig?

– Ikke veldig, men det forekommer. Men sjekker du for eksempel Finn.no og dette nettstedets stillingsannonser, vil du finne mange artige annonser, sier han.

Melhus mener nemlig at humor er en viktig del av kulturen. Kimek er neppe en gravalvorlig og selvhøytidelig bedrift, påpeker han. For selvhøytidelighet er nemlig humordreper nummer én.

Sans for humor er en egenskap, ifølge Melhus – og i 18-19-årsalderen er folks humor stort sett satt. Skjønt, alle har muligheten til å utvikle humor.

Melhus poengterer dessuten at humor ikke er det samme som godt humør. Humor er en egenskap, godt humør en sinnsstemning.

Retten til en god sjef

Humor i arbeidslivet er for Melhus et lederansvar. Ledere trenger ikke sjøl være morsomme eller stand up-komikere, men de må tillate humor og legge til rette for det.

Melhus mener ikke at vi skal overse betydningen av faglig kunnskap, men understreker at hvordan vi fungerer sammen på jobben, er minst like viktig som det faglige.

– Du skriver i den 17 år gamle boka di at latteren er mangelvare i norsk arbeidsliv, gjelder dette fortsatt?

– Ja, men vi har kanskje fått litt større bevissthet om dette i dag enn tidligere.

Sunn og usunn humor

Melhus forteller at det er tre grunner til at folk slutter på en arbeidsplass: Dårlig lønn, oppgaver du ikke trives med eller dårlig arbeidsmiljø. Alt dette kan en leder gjøre noe med.

Melhus mener at skal du lykkes på en arbeidsplass, er trygghet stikkordet. Det er aller viktigst.

– Høy turnover er i stor grad et tegn på dårlig ledelse, sier han.

Humor er altså et virkemiddel for å skape et godt, trygt og begeistret arbeidsmiljø. Men humor er også skummelt. Og langt fra entydig.

Melhus skiller mellom sunn og usunn humor. Gode eksempler på sunn humor er sjølironi og galgenhumor – eller humor der du ler med andre.

Å le av andre derimot, det er – dersom ikke miljøet er ekstremt trygt – et eksempel på usunn humor.

Skjønt, en type satire der du bare spøker med og ler av maktpersonene – de som er større og mektigere enn deg – kan få passere nåløyet. Mens svakere grupper skal du generelt være varsom med å lage humor av.

Mer fleksitid for statsansatte under koronakrisen
– Og hvis en annen person ikke syns det er morsomt å bli spøkt med, så la det være. Er utgangspunktet at du skal ta andre, er du på ville veier, sier han.

Tenn følelsene!

Så fins det arbeidsplasser hvor humor og latter stort sett er fraværende. Hva gjør Melhus da, han som ofte holder foredrag og workshop for ulike arbeidstakere?

Jo, han starter med å fortelle så morsomt og humoristisk som mulig om hva humor er. Han drar fram eksempler på morsomme ting som kan gjøres. Og folk ler og får kjenne på hva latter er.

Og skulle det være en leder eller to til stede, passer han å nevne lønnsomhetsargumentet også – at humor på jobben lønner seg økonomisk.

At det må bli litt prøving og feiling, har han full forståelse for – det viktigste er å applaudere forsøket. Samtidig mener han at humor og latter ikke er løsningen på alt.

Du må ikke «le bort» det du holder på med. Og egne latterkurs har Melhus liten sans for.

– Du må tenne følelsene hos folk. For humor handler om patos og skal skape et engasjement.

Han skjønner at folk kan ha en dårlig dag, det kan være mange gode grunner til det. Men det er ingen menneskerett å være sur, påpeker Melhus.

– Du kan bestemme deg for å smile på jobben, være hyggelig mot dine kolleger, sier han.

 

Se artikkelen her.

Tekst og foto: Jan-Erik Østlie, LO-Media /Fri Fagbevegelse