Kategoriarkiv: Begeistring på jobben

HUSK DETTE TALLET: 71.448

Brakkesjuk på hjemmekontoret?
Du har plass til å løse det:
Hver nordmann har nemlig 71.448 kvadratmeter, altså mer enn 71 mål (eller dekar), hvor de kan gå tur og få lov til å gjøre det de har lyst til, eller kanskje bare være litt alene!

Hvis vi tar Norges 385.207.000.000 kvm og deler på landets 5.391.369 innbyggere, ser vi at hver nordmann har til disposisjon et område større enn Slottsparken, og mer enn halvparten av Frognerparken! Disse områdene er kanskje litt skjevt fordelt i landet, men vi har mye plass, nesten rett utenfor utgangsdøren!
Norge regnes som best i verden når det gjelder såkalt «work-life-balance». Husk det når hjemmekontoret ramler litt over deg, og solen skinner og du har en liten åpning mellom webmøtene. 71.448 kvadratmeter er dine!

Tar du som leder humor på alvor?

Humor er den beste kulturbyggeren. Her er ekspertens tips til hvordan du dyrker moroa på jobb.

Intervju hos lederne.no, av Signe Marie Sørensen, 21.04.2021   
Foto: Fartein Rudgjord

Jon Morten Melhus. Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus

• Bakgrunn som siviløkonom
• Ledererfaring fra Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet» og reklamebyråer mm.
• Tjue års erfaring som standupkomiker og entertainer
• Forfatter av seks bøker om humor og begeistring.
• Regnes i dag som en av landets fremste motivatorer og foredragsholdere på temaet.
• Driver begeistring.no

Gjennom en lang lederkarriere, ispedd tjue års erfaring innen standup- og entertainment, kjenner forfatter og motivator Jon Morten Melhus humorens virkning bedre enn de fleste.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. Vi er rett og slett helt avhengige av humor og latter, også fra et Darwinistisk synspunkt, forklarer Melhus.

Mens en avvæpnende latter kunne bety forskjellen på liv og død for urmennesket, er mangel på humor i dag «bare» et sosialt hinder. For en bedrift derimot, kan det i ytterste konsekvens bety make it or brake it når ting butter.

Limet i teamet

– En virksomhet som ikke får til å ivareta fellesskapet og den gode kulturen vil slite nå, sier Melhus og sikter til den nye hverdagen med hjemmekontor og avstandsledelse. For hvem er du egentlig lojal til når kulturen uteblir?

Det kan være alt fra blikket som får alle til å knekke sammen i latter, til en pussig digresjon i morgenmøtet – de små tingene som ikke faller like naturlig over skjermen. God humor skaper begeistring og har evnen til å holde oss motiverte, også i motbakke. Derfor er det både smart og lønnsomt å sette ekstra fokus på det i disse dager.

– Humoren hjelper oss å frigjøre og forløse energi, samtidig som den hjelper oss å håndtere stress, frustrasjoner og ubehag. 

Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten

– Selvhøytidelige mennesker skaper usikkerhet, noe spesielt ledere bør være bevisste på, sier han.

Jon Morten Melhus legger ikke skjul på at den største humørdreperen av alle er selvhøytideligheten.. Foto: Fartein Rudjord

Leder eller humorkonge?

– Lederen trenger ikke nødvendigvis å være morsom selv. Det handler om å ta godt vare på humørsprederne i teamet, og la humoren blomstre, smiler Melhus.

Tre enkle grep du kan gjøre for å lette stemningen

  • Send info før møtet: Møter består som regel av tre deler: informasjon, diskusjon og beslutning. Gir du info på forhånd, kortes den «kjedelige» delen ned og rommet for engasjement blir større.
  • Prioriter gladsakene: Start morgenmøtene med en liten gladhistorie. Alt fra små seiere til en morsom detalj fra egen hverdag sprer litt solskinn på morgenkvisten. Tør du å være selvironisk som leder, skaper du i tillegg god takhøyde og rom for latter.
  • Gjør Excel til et lyspunkt: Frykter du at den talltunge presentasjonen din vil ta knekken på alt av god stemning? Gjør den til en quiz, og la de ansatte gjette hvilke poster tallene tilhører.

Vær kreativ, og se hva som funker i ditt team. Krampaktig moro kan fort bli i overkant intenst, så velg en og annen justering her og der, så faller det mer naturlig.

Og en fjerde ting; ikke undervurder verdien av et smil!

Er du en leder som tør å ha det gøy på jobb?

– Steinansikt fungerer kun i poker og kortspill, aldri ellers, påpeker Melhus.

Sunn vs usunn humor

Å skape god kultur basert på humor og begeistring kan være utfordrende i et team bestående av både ekstroverte og introverte, og fra ulike deler av landet eller verden.

– Humor er en egenskap med regionale forskjeller. For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre. Den harde humoren som satire, sarkasme og ironi kan være veldig morsom, men den skaper distanse og kan være veldig kjølig, forteller Melhus. Han legger til at vinnerne av denne type humor som regel er makthaverne og de som er veldig kjappe i replikken.

For en leder gjelder det å legge til rette for den sunne humoren som selvironi, galgenhumor og komikken der vi ler med og ikke av hverandre

For å sikre en sunn kultur der alle har en stemme, er lederens viktigste jobb å se alle individene og skape rom for alle måter å være på. Men hvordan løser du det når noen tar mye plass sosialt, mens andre trives med å holde seg i bakgrunn?

– Interesser deg for dine ansatte, oppfordrer Melhus og utdyper;

– Én medarbeidersamtale i året er ikke godt nok. Snakk jevnlig, både om jobb og interesser på utsiden av jobb. Når du vet hva som driver hver enkelt, er det lettere å engasjere og skape rom for alle, råder han.

Tre lyspunkter du kan skape fra hjemmekontoret

  1. Fem-minutters der ansatte bytter på å fortelle eller vise noe de syns er kult, rart, unikt osv. Det kan fort resultere i engasjerende samtaler om alt fra 70-tallets beste gitarsolo til verdens råeste katamaran. Dermed kan internhumoren blomstre!
  2. Kudos på kalenderen – let etter positive ting med én eller flere av dine medarbeidere hver uke. Sett det på kalenderen, og ta en telefon. Merk at du blir bedre til å se hver enkelt, noe som øker både trivsel og lojalitet over tid.
  3. Teams med tema – sett tema for fredagsmøtet, alt fra reisetema til fruktfat kan funke. Premier beste Teams-bakgrunn, beste antrekk eller beste helhetsinntrykk.
Flere gøyale ideer på begeistring.no

 

Les artikkelen her hos Lederne.no 

Å være kompetent er ikke nok – de sympatiske vinner

Kolleger som ikke er så dyktige, men sympatiske, foretrekkes fremfor usympatiske og kompetente!

Vi vil heller jobbe med hyggelige, men ikke så flinke medarbeidere, fremfor de dyktige, men usympatiske, viser forskningprosjekt. Forskerne Tiziana Casciaro og Miguel Sousa Lobo foretok en kartlegging av 10.000 kollega-relasjoner i fem ulike virksomheter. Deltagerne ble bedt om å rangere sine kolleger i to kategorier:
Om de var kompetente eller ikke kompetente, og sympatiske eller usympatiske.

Foto: Raymond Mosken

Dermed ble kollegene inndelt i fire kategorier:

  1. The ‘loveable star’
    Kompetent og sympatisk, altså den som er både flink og hyggelig
  2. The ‘loveable fool’
    Ikke så dyktig, men sympatisk
  3. The ‘competent jerk’ 
    Kompetent, men usympatisk
  4. The ‘incompetent jerk’
    Både inkompetent og usympatisk

Når forskerne spurte hvem deltagerne i undersøkelsen foretrakk å jobbe sammen med, svarte de selvsagt at de helst vil jobbe sammen med nr 1, den flinke og hyggelig, og absolutt ikke med nr 4, stakkaren som både var inkompetent og usympatisk.

Forskerne hadde naturlig nok forventet dette, men de ble overrasket da de ba deltagerne prioritere mellom nr 2 og 3:

Det viste seg at de fleste foretrakk å jobbe med den som var sympatisk, selv om personen ikke var så flink, fremfor den kompetente, men usympatiske.

«We prefer lovable fools to competent jerks»

Sympatiske kolleger foretrekkes fremfor dyktigere, men mindre hyggelige.

Forskerne  fant ut at hvis noen er sterkt mislikt, er det nesten uten betydning om personen er kompetent eller ikke; folk vil uansett ikke jobbe med han eller henne. Som mennesker vil vi normalt forsøke å unngå ubehaget med å bli behandlet nedlatende.  Men de som er godt likt, vil kollegaene oppsøke, selv om de ikke har all verdens kompetanse eller kunnskap. Og forskningsprosjektet fant at dette ikke bare skjedde i ekstreme tilfeller; det stemte over hele linjen:  Du kommer lenger med å være litt bedre likt, enn om du har litt ekstra kompetanse, hvis du vil være en person som kollegene skal foretrekke å jobbe sammen med.

Og det er gode grunner til å unngå den usympatiske kollegaen: 
  • Noen ganger kan det rett og slett være vanskelig å lirke den nødvendige informasjonen ut av ham, fordi han er en arrogant og nedlatende person.
  • Kunnskap krever i tillegg ofte forklaring og tydeliggjøring for å kunne være nyttig. Du kan for eksempel ønske å brainstorme med noen eller stille oppfølgingsspørsmål, og denne typen samhandling kan være vanskelig med en selvgod, usympatisk person, uansett hvor kompetent han eller hun måtte være.
  • For å lære og utvikle deg, må du ofte avsløre sårbarhetene dine, noe som kan være vanskelig med usympatiske mennesker – spesielt hvis du er redd for hvordan dette kan påvirke omdømmet ditt i hans øyne, eller hos andre han kan avsløre begrensningene dine til.

Derimot er det stor sannsynlighet for at en sympatisk personen deler all den informasjonen eller ferdigheter han har (selv om det kanskje ikke er så mye), ikke for å oppnå en fordel, men ganske enkelt bare for hjelpe andre å bruke det.

Dermed kan vi faktisk konkludere med at det er karrierefremmende å være en sympatisk og empatisk medarbeider!
(Men ikke la dette være en sovepute for å droppe kunnskaps- og kompetanseutvikling…)

Om forskerne:

  • Tiziana Casciaro er professor i Organizational behavior har et professorat i Leadership Development ved University of Toronto’s Rotman School of Management.
  • Miguel Sousa Lobo er assisterende is an assistant professor of Decision sciences ved Duke University’s Fuqua School of Business i Durham, North Carolina.

Klikk her for å se videoer og lese mer om foredrag og workshops hvor Jon Morten Melhus kan hjelpe dine kolleger og ledere med å skape mer humor, engasjement og bedre resultater.

Les mer om Competent Jerks, Lovable Fools, and the Formation of Social Networks av Tiziana Casciaro og Miguel Sousa Loboher.

De fire kollegene Alle, Noen, Enhver og Ingen

Det var en viktig jobb som skulle gjøres og Alle ble bedt om å gjøre det.
Alle var sikker på at Noen ville gjøre det.
Enhver kunne ha gjort det, men Ingen gjorde det.
Noen ble sint, fordi det var Alles jobb.
Alle trodde Enhver kunne gjøre det, men Ingen forsto at Alle ikke ville gjøre det.
Det endte opp med at Alle ga skylden på Noen da Ingen gjorde det Enhver kunne ha gjort.

Verdens morsomste fagbok: LATTERLIG LØNNSOMT

Skap påskebegeistring:
Gi bort verdens sannsynligvis morsomste fagbok, «Latterlig Lønnsomt», til dine kolleger som er rimelig lei av hjemmekontoret.

Kun kr 249,- inkl frakt!

200 humor-tips på jobben!

«Latterlig lønnsomt – Om humor og begeistring på jobben» er foreløpig solgt i 16.000 eksemplar, og innholder 200 tips til hva dere kan gjøre for å få det morsommere på jobben – og mange av dem kan også gjøre på Teams og Zoom.

Spill- og kreativitetsrommet hos Circle C (Fra boken «Latterlig Lønnsomt»)

 

Les om hvorfor humor er både lurt, nødvendig og sunt!
Og boken er stappfull av masse gode og inspirerede tips fra en rekke virksomheter i både privat og offentlig sektor.

Klikk her for å bestille,

eller ta kontakt for å få en god pris hvis du vil kjøpe flere bøker!

Du får den også som ebok her.

Sommersalg: E-bøker kr 159: Humor, Begeistring, Ledelse, Joker, Skrik/Munch, Musikk

Slå til på våre gode tilbud på e-bøker om humor, begeistring, ledelse, rock og fotball:

  • Latterlig Lønnsomt
  • Begeistring!
  • Lure Ledere
  • Begeistringsskolene
  • Sykt bra
  • Fiks fotballen
  • Skrik – Parodier av Arvid
  • Scream – Parodies by Arvid
  • Sex Pistols exiled to Oslo 1977
  • Sid’s Norwegian Romance – Sex Pistols exiled to Trondheim 1977
Alle ebøker kr 159,-

– og  papirbøker kr 299,- fritt tilsendt!

Klikk på bokforsidene, så kommer du direkte til bestilllingssiden for de inspirerende e-bøkene du kan laste ned umiddelbart på nettbrett, telefon og PC/Mac.

Klikk her for oversikt over alle de begeistrende og morsomme bøkene vi tilbyr til  vårsommerværet og hjemmekontoret!

Motivasjonsforedrag om begeistring for ledere og medarbeidere

Jon Morten Melhus holder morsomme, faglige  webforedrag som skaper entusiasme og latter på hjemmekontorene.

Profesjonelle, lekre og skreddersydde web-foredrag

Hvordan skape stemning for nytenking og endring?
Sliter dere med kjedelige webmøter på repeat? Demotiverte medarbeidere på hjemme-kontor? Eller kanskje en litt sliten ledergruppe som trenger inspirasjon?

Foredrag om begeistringsledelse i Bjørvika Konferansesenter.

Jon Morten Melhus. (Foto: Jan-Erik Østlie)

Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten  viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.

Hans kreative og lekne faglige workshops engasjerer hele organisasjonen og legger grunnlaget for bedre intern kommunikasjon, mer endringsvilje og en morsommere arbeidshverdag.

I tillegg fasiliterer Melhus inspirerende og effektive halv- og heldagsprosesser og workshops for blant annet:

  • Kultur- og verdiutvikling
  • Møtekultur – går dere ut av møtene med mer energi enn da dere gikk inn?
  • 3-8 timers lederutviklings-prosess

I tillegg har Melhus mange oppdrag med møteledelse og som konferansier, og som toastmaster/entertainer på banketter.

Barnevernsjef Cecilie Fremo Bergkvam i Lørenskog Kommune forteller hvordan en workshop med Jon Morten Melhus gir langsiktig virkning på arbeidsmiljø og prestasjoner:

Medarbeiderforedraget
«Humor og begeistring: Latterlig lønnsomt»

I dette svært underholdende foredraget, basert på cases, forskning og gode eksempler påpeker Jon Morten Melhus viktigheten av humor og begeistring på på jobben for å skape gode prestasjoner og resultater.  Han mener at mer humor og begeistring på jobben gir mer engasjerte medarbeidere og ønsker å fremme en humoristisk og åpen kommunikasjonsform som stimulerer trivsel, nytenking og og gode resultater.  Han ser på de fem elementene som skaper begeistring hos enhver medarbeider, uansett hva de jobber med og på hvilket nivå. Han snakker om organisasjonsutvikling, samspill og begeistring mellom mennesker og hvordan humor virker på oss medisinsk, psykisk og sosialt. Det er vanligvis medarbeidernes motivasjon og entusiasme som bestemmer om virksomheten lykkes eller ikke i sin bransje. Han er tydelig på at humor og begeistring er latterlig lønnsomt og lurt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kundeorientert bedriftskultur.

Ta kontakt for mer informasjon om medarbeiderforedrag og bestilling.

 


Planlegger dere kjedelige medarbeidersamlinger?
Prøv å behandle kollegene som kunder, ikke som ektefeller…

Lederforedraget «Begeistringsledelse – Se, Bli sett og Involvér

Begeistringsledelse handler om hvordan lederen best skal få gode resultater gjennom å motivere og inspirere sine medarbeidere. Her ser Melhus på de tre grunnleggende kjennetegn for begeistringsledelse, og hva lederen kan gjøre for å legge forholdene til rette for de fem elementene som skaper begeistring hos medarbeiderne. BegeistringsBarometeret som er utviklet i samarbeid med TNS Gallup, er en riksdekkende undersøkelse som måler ledernes evne til å begeistre og medarbeidernes egen begeistring, og som ser dette i sammenheng med virksomhetens produktivitet og kunde-/brukerlojalitet. Foredraget omhandler også endring og hvordan redusere motstand mot endring. Teori og forskningsresultater kobles mot en rekke cases fra ulike virksomheter, og foredraget gir høy underholdningsverdi i tillegg til det faglige utbytte.

Foredrag om ledelse, humor og begeistring for Forbundet for Ledelse og Teknikk.

Foredragene, som er blitt svært populære, kan også kombineres. De har vært fremført for både private og offentlige virksomheter, og har stort sett fått toppscore på deltagernes evalueringer.

Ta kontakt for mer informasjon om lederforedrag og bestilling her.

 

Skreddersydde foredrag og workshops

 

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag som konferansier, med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

 

 

Litt om Jon Morten Melhus

Jon Morten Melhus er den fremste i Norge når det gjelder motivasjonsforedrag om betydningen av humor, begeistring og begeistringsledelse i moderne kunnskapsbedrifter, og hans bøker om disse temaene har solgt i nærmere 50.000 eksemplarer. Alle virksomhet er avhengig av å få gode resultater gjennom sine medarbeiderne. Dette er Melhus’ tema, hvor han både gjennom teori, forskning og empiri viser hvordan virksomheter som har et bevisst fokus på å skape involverte, engasjerte medarbeidere får langt bedre resultater og er langt mer lønnsomme enn selskaper som ikke har det hovedfokuset. Og så er vel i all beskjedenhet hans foredrag svært morsomme og inspirerende, i tillegg til å ha et solid faglig seriøst innhold.

Melhus driver selskapet Humor & Lønnsomhet, som hjelper virksomheter og ledergrupper å øke begeistring, prestasjon og resultater både gjennom enkeltstående workshops/foredrag og langsiktige prosesser. Han er siviløkonom og bred ledererfaring fra blant annet Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm. I tillegg har han  erfaring som standupkomiker og entertainer.

Ta kontakt her.

Kveldsunderholdning: 

Melhus tar også oppdrag med kåserier og middagsunderholdning på internsamlinger og event, – gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen. Her er det ulike muligheter, hvor han også kan trekke inn musikalske artister, mm. Arrangementene skreddersyes alltid til virksomheten, antallet og stedet.

Bøker

Inspirerende bøker om humor, begeistring og begeistringsledelse – og rock fra Melhus Communication as!

Jon Morten Melhus har sammen med Trond Haugen utgitt bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere», og  ”Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater”, som med til sammen nærmere 40.000 solgte eksemplarer er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene. I samarbeid med Pernille Dysthe gav Melhus i 2010 ut boken ”Riktig rektor?” om ledelse i skolesektoren. «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», skrevet av Morten Eriksen-Deinoff og  Jon Morten Melhus, kom i mai 2013.

Bøker kan dere også få dere i forbindelse med motivasjonsforedrag til hyggelig pris, hvis dere ønsker å dele dem ut til deltagerne, som en faglig relevant, men likevel munter og lekker seminarhilsen; 20 – 49 bøker: kr. 275,- og 50+ bøker: kr. 250,- (butikkpris kr. 345,-/389,-).

Kontakt

Jon Morten Melhus
Tlf 92055588

E-post: post@begeistring.no

Oslo:
Professor Dahls gate 10, 0355 Oslo

Fredrikstad:
Toldbodgaten 36a, 1632 Gamle Fredrikstad

Facebook

Bøker

Papirbøker bestilles via nett-butikken under fanen «Bøker»
For større bestillinger, send epost til post@begeistring.no, eller ring 920 555 88
Bokhandlere: Bøker bestilles via Mentor eller hos SentralDistribusjon
eller ved større kvanta, kontakt oss på epost post@begeistring.no
eller telefon +47 920 555 88.

Kurs & ledertrening

Kontakt Jon Morten Melhus
på epost post@begeistring.no,
tlf  +47 920 555 88

Kontoradresse

Professor Dahls gate 10, 0355 Oslo, Norway

Om Jon Morten Melhus

Foto: Fartein Rudjord

Jon Morten Melhus er en av Norges mest benyttede foredragsholdere, med sin allsidige bakgrunn som siviløkonom med bred ledererfaring, forfatter, entertainer og fotograf.

Han driver selskapet Humor & Lønnsomhet som trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobben, fordi forskning og empiri viser at det gir bedre resultater og høyere lønnsomhet.

Hans bakgrunn som siviløkonom og fra lederstillinger i næringslivet (Den Norske Opera, Radio 1, «Mot i Brøstet», Stig og Stein Idélaboratorium AS, reklamebyråer, mm), sammen med hans erfaring som standup komiker og entertainer, har gitt ham god innsikt i betydningen av en humoristisk, motiverende og åpen kommunikasjonsform for å sikre medarbeidertilfredshet, nytenking og lønnsomhet.

Fem bøker om begeistring
Sammen med Trond Haugen har han skrevet bøkene «Latterlig Lønnsomt – om humor og begeistring på jobben», (2003), «Begeistring! Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere» (2006) og «Lure Ledere – Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater” (2008). «Riktig Rektor?» om begeistringsledelse og gode skoler (2010) ble skrevet sammen med journalist Pernille Dysthe.  Sammen med den erfarne rådgiveren Morten Eriksen-Deinoff i HumanEffect AS utgav han i 2013 «Sykt bra – Resepten på friske sykehus», om begeistring og ledelse i sykehussektoren. Duoen gav i 2019 ut boken «Fiks fotballen – om den forgudede/forhatte fotballtreneren».

Disse bøkene har solgt nærmere 40.000 eksemplarer og er blant Norges mest solgte fagbøker de siste årene.

Les mer om og bestill papir- og e-bøker her.

Fotokunst
Hans første separatutstilling «In the City» i februar 2009 fikk mye oppmerksomhet.

Kontakt: post@begeistring.no eller telefon (+47) 920 555 88.

Lav terskel for motivasjonsforedrag…

Bestill heller et faglig – og begeistrende – foredrag eller en mini-workshop.

Gjør som mer enn 1000 fornøyde private og offentlige virksomheter og engasjér alle medarbeiderne og/eller lederne i en faglig – men inspirerende – workshop på 3-4 timer om hvordan skape en enda mer engasjerende og effektiv arbeidsplass.

Det er latterlig lønnsomt.

Ta kontakt for mer informasjon, og les mer og se video fra foredragene her. 

(Illustrasjon: © Hurtigmat / Marius Henriksen)

Nå trenger vi mer latter, begeistring og lur ledelse på jobben! – Tre stressdempende bøker

Stress hater humor*!

I koronaens tid trenger medarbeiderene mer glede og humor og  bedre ledere enn noensinne. Vi må holde motet oppe, og det er lettere enn du tror.

I bokpakken AlleTre får du inspirasjonen du trenger.

Bok-suksessene «Latterlig Lønnsomt», «Begeistring!» og «Lure ledere» av Jon Morten Melhus og Trond Haugen får du i fagbok-pakken AlleTre for kun kr 695,-  (normalpris 992,-), portofritt tilsendt i løpet av 2-4 dager.

Bestill de tre begeistrende fagbøkene om hvordan medarbeidere og ledere skaper mer energi og begeistring i virksomheten din, ikke minst i krevende og vanskelig tider som dette. 35 cases fra privat og offentlig sektor.

Du kan selvsagt kjøpe bøkene enkeltvis – klikk her. 

1. Latterlig Lønnsomt

– Om humor og begeistring på jobben

«Latterlig lønnsomt»

Norges første fagbok om betydningen og resultatene av humor på jobben er blitt en bestselger, og nå er den kommet i sitt 6. opplag:
Les mer om hvordan og hvorfor store og små virksomheter skaper arbeidsglede og inspirasjon på jobben.

I denne boken finner du:

  • Seks påstander om hvorfor humor er lønnsomt, basert på forskning, konkrete erfaringer
    – og sunn fornuft
  • Ni fyldige presentasjoner av virksomheter som bruker humor aktivt
  • Mer enn 200 praktiske tips og tiltak som skaper begeistring
  • Ganske artige pauseinnslag
  • En humor- og begeistringsmodell
  • Lederens hemmelige side
  • Lekkert firefarget og gjennom-illustrert – en bok som gir deg lyst til å bla og lese.

2. Begeistring!

Om engasjerte medarbeidere og inspirerende ledere

Norges første bok om begeistring!

Boken dokumenterer at begeistringsledelse i tillegg til å øke medarbeidernes engasjement i jobben, også øker kundelojalitet og produktivitet – og dermed øker lønnsomheten Men begeistring på jobben er ikke kun et lederansvar. Boken viser også hvordan den enkelte medarbeider gjennom egne handlinger og atferd kan skape bedre arbeidsmiljø og mer begeistring blant kollegaene. Trygge og inspirerende arbeidsplasser skapes av gode prestasjoner, som ikke behøver å være utmattende, men tvert imot kan gi deg både overskudd og livsglede.

Boken dokumenterer at begeistringsledelse i tillegg til å øke medarbeidernes engasjement i jobben, også øker kundelojalitet og produktivitet – og dermed øker lønnsomheten. Men begeistring på jobben er ikke kun et lederansvar. Boken viser også hvordan den enkelte medarbeider gjennom egne handlinger og atferd kan skape bedre arbeidsmiljø og mer begeistring blant kollegaene. Trygge og inspirerende arbeidsplasser skapes av gode prestasjoner, som ikke behøver å være utmattende, men tvert imot kan gi deg både overskudd og livsglede.

  • Seksten begeistringsledere i ideell, offentlig og privat sektor forteller hvordan de skaper begeistring i sine organisasjoner.
  • Hvilke fem forhold som skaper begeistring på jobben hos en medarbeider: Anerkjennelse, Inspirerende mål, Humor og glede, Mestring og Vi-følelsen.
  • Det første riksdekkende Begeistrings-Barometeret som viser at begeistring på jobben øker kundelojalitet og produktivitet
  • En test for å sjekke ut begeistringsnivået på din egen arbeidsplass

Lure Ledere

– Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater

«Lure ledere» – om hvordan begeistringsledere får fremragende resultater

Nå kan du lære hvordan 11 begeistringsledere gjør medarbeidere og eiere til vinnere og skaper enestående resultater. I den tredje boken av suksessforfatterne Trond Haugen og Jon Morten Melhus, «Lure Ledere  –  Begeistringsledere skaper vinnere og enestående resultater» finner du både klassisk og fersk teori om ledelse og 11 cases fra meget vellykkede virksomheter med begeistrede medarbeidere og fornøyde eiere.

Lure ledere er lure fordi de er flinke til å SE, BLI SETT av og INVOLVERE sine medarbeidere. I denne boken kan du lese teorien bak og hvordan tolv begeistringsledere fra private, offentlige og ideelle virksomheter i praksis skaper vinnere blant både medarbeidere, eiere og kunder.

Boken har tre teorideler om hva vi mener kjennetegner en begeistringsleder – SE, BLI SETT og INVOLVÉR, med interessante data fra norsk og internasjonal forskning om hvorfor denne lederstilen gir enestående resultater.

Dessuten offentliggjør vi vårt Begeistrings-Barometer,  gjennomført i samarbeid med Kantar (tidligere TNS Gallup), med spennende dokumentasjon: Begeistrende ledere øker i tillegg til medarbeidernes engasjement i jobben, også kundelojalitet og produktivitet – og dermed lønnsomheten. Og deres medarbeidere har lavere sykefravær og er mindre stresset, de presterer bedre, skaper bedre resultater og er mer fornøyd med tilværelsen.

Les om hvorfor passiv ledelse er en høyrisikosport både for medarbeidere og eiere, hvordan lære å få flaks, hvorfor lederes sexliv er dårligere, og hva som kjennetegner skandinavisk lederstil.

* Uttrykket «Stress hater humor» har jeg lånt fra min komiker-venn Freddy Kjensmo – sjekk hans inspirerende web-side  www.freddykjensmo.com.

Farene ved å «finne din lidenskap»

Drømmer du om å bli tyrefekter? Eller forfatter? At én dag…?
Dårlig nyhet: Lidenskapen din ligger ikke inne i deg og venter på å bli oppdaget og forløst.

Den er ikke en mystisk styrke som – når den blir funnet – løser alle problemer og gjør det lykkelig i livet.

Faktisk hevder psykologer i en ny studie at mantraet «finne din lidenskap» kan være en farlig distraksjon. Foreldre, lærere og arbeidsgivere kan tvert imot få mest mulig ut av folk hvis de presiserer at interesser utvikles og ikke bare blir funnet.

Ny forskning viser at mennesker som har  den nesten mystiske troen på at lidenskaper blir avslørt for oss på magisk vis, har en tendens til å være mindre nysgjerrige og motivert enn de med et utviklingsorientert tankesett,  som mener at interesser utfolder seg som en prosess.

Å be folk om å følge lidenskapen sin kan få mange til å tro at lidenskapen vil gjøre mesteparten av jobben for deg. Slik er det ikke, sier Yale-NUS college psykolog Paul O’Keefe.

Les mer her.

(Foto: Reuters / Jon Nazca)